

最近の日経新聞(2026年3月)にこんなコラム記事を見つけました。 「育児休業の意外な効用、予測不能への耐性磨く」 男性育休取得率が2024年度に40%を超え、三井住友銀行が男性に1か月以上の育休取得を必須化、三菱UFJフィナンシャル・グループが育休取得者の業務をカバーした同僚に最大10万円を支給する制度を導入予定——。

▼はじめに 前回、R6年度の診療報酬改定では訪問回数が3月で2,100回を超える医療機関において、施設患者の割合が高いケース(7割以上)の場合は4割減という設定がされた在宅医療。 これを受けて、ご支援先の先生とも「在宅医療を増やしたいのか、絞りたいのかどっちだろう?」という問答をこれまでも繰り返し議論してきました。 高齢化が全国

■ 2040年問題と令和8年診療報酬改定から読み取る「病院の機能分化」 令和6年度以降、令和8年度の診療報酬改定では、医療DXの推進と地域包括ケアシステムの構築がこれまで以上に強く打ち出されました。 この流れの中で次の診療報酬改定においては、地域医療連携の強化にとどまらず、医療機関の「グループ化」がさらに強力に推進されていくこ

医療労務管理アドバイザーが医業経営の知識を活用し、医療機関の支援を行う内容の一案です。 【医業経営アドバイザーと医療労務管理アドバイザーとの連携】 ・経営視点と労務視点の融合で改善策を提案。 職員満足と経営効率の両立が可能に。 ・医業経営アドバイザーは、財務・経営戦略のプロフェッショナル。診療報酬、関連補助制度の活用、組織

木村 泰久

西村 俊也

阿部 勇司

森田 仁計
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福永 亘

工藤 浩

奥野 美代子
井之上 晃弘