


【採用に必須「三種の神器」】 「求人を出しても応募が来ない」 「やっと採用できても、すぐに辞めてしまう」 クリニックから、こうした悩みをよく聞きます。 クリニックは条件が悪いから 仕方ないと片付けていませんか? しかし、実際に採用がうまくいっているクリニックと 採れないクリニックの決定的な違いはそこではありません。

<はじめに> 初めてのコラムとなります。私は電子カルテメーカー勤務時代に培った経験をもとに、「診療報酬制度」「医療DX」「補助金活用」の3点を強みとして、クリニックの運営コンサルティングを行っています。 今回は、2025年9月19日にリリースされた「スマートフォンでのマイナ保険証受付機能」についてお話しします。 <背景:従来のマ

病院で支払われる「診療報酬」。この計算方法には、大きく分けて2種類あることをご存知でしょうか。一つは、診察や手術、薬剤など、実施した医療行為を一つひとつ積み上げて計算する「出来高評価」方式です。もう一つが、主に急性期医療を担う病院(DPC対象病院)で採用されている「DPC/PDPS」という方式です。 今回は、このDPC/PDPS

日本社会は2040年に向けて、85歳以上の人口が増加する一方、生産年齢人口が急激に減少するという、複合的な課題に直面しています。このような構造変化の中で、将来にわたり全ての地域・世代の患者が適切な医療・介護を受けられるよう、持続可能な医療提供体制の構築が喫緊の課題となっています。 この実現を目指し、国は現在、新たな地域医療構想の策定

森田 仁計

阿部 勇司

木村 泰久

西村 俊也

奥野 美代子

工藤 浩
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福永 亘
井之上 晃弘