


【採用に必須「三種の神器」】 「求人を出しても応募が来ない」 「やっと採用できても、すぐに辞めてしまう」 クリニックから、こうした悩みをよく聞きます。 クリニックは条件が悪いから 仕方ないと片付けていませんか? しかし、実際に採用がうまくいっているクリニックと 採れないクリニックの決定的な違いはそこではありません。

今回の令和8年度診療報酬改定で「看護・多職種協働加算」が新設されました。これは 急性期一般入院料4と急性期病院Bが対象とされた加算であり、コメディカルが病棟の配置要件となるこれまでの診療報酬からの大きな転換点となります。 今回は、この看護・多職種協働加算の取得する際の、急性期病院Bとするかそれとも急性期一般4を選択するかその是非について

前回は カスタマーハラスメントの定義を明確にするという話をしました 今回は ステップ4として できることとできないことを明確に相手に伝えるというステップについて話をします カスタマーハラスメントをしている方は怒っていることが多いという話は前回しました そんななか伝え方で大切なこととは 素直且つ対等な伝え方です ”素直”というのは

日本社会は2040年に向けて、85歳以上の人口が増加する一方、生産年齢人口が急激に減少するという、複合的な課題に直面しています。このような構造変化の中で、将来にわたり全ての地域・世代の患者が適切な医療・介護を受けられるよう、持続可能な医療提供体制の構築が喫緊の課題となっています。 この実現を目指し、国は現在、新たな地域医療構想の策定

木村 泰久
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福永 亘

奥野 美代子

森田 仁計

西村 俊也

工藤 浩

阿部 勇司
井之上 晃弘