すべては皆様の「よかった」の為に
山梨県・長野県において医薬情報担当者(MR)として、大学病院を中心とした基幹病院を担当する傍ら、両県におけるエリアチーフとして医療圏の分析を行い、病院そのものや患者動向などの調査情報を持って、多数のステークホルダーとの関係性を維持しています。 コンサルティング内容としては主に診療報酬を中心とし、医業収益の根幹となる報酬面の改善をコンサルティング(現在はボランティアにて、当社のクライアントを中心とし、リアクティブに対応)を行っています。また診療報酬改定時においては主な改定点だけでなく、改定によって不利益が生じる場合において、これまでの改定の流れ、今後の動きを鑑みた改善案などについても、社内外にて講演をしております。 上記の活動の中で個々の病医院の経営者、事務方、医療従事者等からのヒアリングより、院内や医療圏の課題を聴取することも多く、その課題において自社のレギュレーション内の可能な範囲で課題解決の提案を行っております。 また担当先が個人医院だけでなく、大学、大病院では若手医師が多く所属しており、今後の未来設計(開業等)をいち早くキャッチすることもあります。 皆様のお力をお借りしながら相互補完でのご支援を通し、病医院の経営改善支援、医療圏課題の解消をしていくことが更なる繁栄に期待できると考え、コンサルプラスへの登録を致しました。
対応エリア
- 関東
- 北陸・甲信越
- 東海
対応分野
※下記対応分野の小項目は一例で、必ずしも当該コンサルタントが全ての小項目に対応できることを示すものではありません。
- ■増患・集患
- ●マーケティング ●経営資源の活用 ●広報戦略 ●ホームページ ●病診連携・紹介 ●接遇指導 ●SNS活用 ●患者アンケート ●診療圏・患者分析
- ■増収・経費削減
- ●経営診断・現状分析・課題抽出 ●増収策の提案 ●コストマネジメント ●診療報酬改定対応 ●財務・患者分析 ●病棟再編シミュレーション ●診療報酬加算の算定向上
- ■開業・法人化
- ●経営計画・収支計画策定 ●資金繰り・融資 ●行政文書・各種届出 ●機器システム購入等 ●診療材料調達 ●職員採用 ●診療圏分析調査 ●物件紹介 ●委託会社の選定 ●医療法人設立
- ■診療（介護）報酬
- ●改定情報・改定対応 ●収入増減シミュレーション ●医事課業務支援 ●今後の対応策 ●請求漏れ対策 ●算定強化 ●在宅医療対応
対応施設
- 診療所
- 病院
対応形態・契約形態
- スポット相談可
- セミナー講師可
- リモート面談可
セミナー
- セミナー講師対応可能
保有資格・実績
保有資格
認定登録 医業経営コンサルタント
実績など
<社内講演>(現在ボランティアにて活動)
平成28年度診療報酬改定 主な改訂ポイントと営業戦略(特に内科<生活習慣病関連>)について
平成30年度診療報酬改定 主な改訂ポイントと営業戦略(特に内科<生活習慣病・神経疾患関連>)について
令和元年度診療報酬改定 主な改訂ポイントと営業戦略(特に内科<生活習慣病・神経疾患関連>)について
令和4年度診療報酬改定 主な改訂ポイントと営業戦略(特に精神・神経疾患関連)
令和6年度診療報酬改定 主な改訂ポイントと営業戦略(特に精神科・神経内科関連)
<講演>
令和6年度診療報酬改定 主な改訂ポイントとマイナスポイントへの対策(精神科関連)
<経営改善コンサルタント>(現在ボランティアにて活動)
長野県内 クリニック 4軒(内科2軒・精神科2軒)