櫻井 俊男 櫻井会計事務所
病医院開設指導・管理会計(予算設定による運営)・事業継承
弊社は社歴 70 年を超え、その間九州地区関西・東京地区の病医院の開業・運営を支援いたしております。特に、医療関係大学・専門学校にて研究・教育に努め多くの医療職各位の知己を得、社会保障・医療制度について交流を致しております。経営の安定と継続性を担保することを目的の一つとして医療法人(旧法・現行法)の設立と継承に日々研鑽を務めております。 社是「至誠無束」常に医療界のためにを心がけています。
対応エリア
- 九州
- 沖縄
対応分野
※下記対応分野の小項目は一例で、必ずしも当該コンサルタントが全ての小項目に対応できることを示すものではありません。
- ■開業・法人化
- ●経営計画・収支計画策定 ●資金繰り・融資 ●行政文書・各種届出 ●機器システム購入等 ●診療材料調達 ●職員採用 ●診療圏分析調査 ●物件紹介 ●委託会社の選定 ●医療法人設立
- ■事業承継
- ●親族間承継 ●組織内承継 ●第三者承継(M&A) ●持分なし移行
- ■税務会計
- ●税務相談 ●財務諸表等作成支援 ●月次監査 ●原価計算 ●資産運用 ●医療法人化対策 ●税務調査 ●節税対策 ●相続対策
対応施設
- 診療所
- 病院
- 歯科診療所
対応形態・契約形態
- 顧問契約可
セミナー
- セミナー講師対応可能
保有資格・実績
保有資格
税理士
実績など
医療法人化計画により、経営の安定化と事業継承を図る目的で下記を実施している(実施件数 120 件)
① 経営安定化について スタッフのやりがいを高め、理事各位の自院の地域社会での位置づけを明確にする。
キャツシュフローと損益計算の間隙を極小化し、理事各位に理解しやすい決算を提供する。同業他社との比較分析により、自院の強みとあるべき姿を理解しやすくする。
② 事業継承について、持ち分あり医療法人(旧法)と持ち分なし医療法人では、継承戦略が異なるので、より合目的な戦略を提案し、戦略期間を工数に分割し、円滑な事業継承を支援する。
③ 弊社パートナーの弁護士・司法書士・監査法人・不動産鑑定事務所等々と協調して戦略を遂行している。