渡邊 忍 (株)メディカル・ワーク
医療機関における医師の教育。 医療機関の発展は理念と目標が確立されていないといけない。 保険診療の仕組み。 医師の賞味期限。
昭和３９年から半世紀にわたり医療機関の企画・経営に携わりその中から一番感じたことは、医療経営は医師の医療機関における教育が一番大切であることを経験いたしました。 管理医師が先頭になり多職種の模範を示さないといけません。 医療機関の歴史【開設時の理念】
対応エリア
- 全国
対応分野
※下記対応分野の小項目は一例で、必ずしも当該コンサルタントが全ての小項目に対応できることを示すものではありません。
- ■増患・集患
- ●マーケティング ●経営資源の活用 ●広報戦略 ●ホームページ ●病診連携・紹介 ●接遇指導 ●SNS活用 ●患者アンケート ●診療圏・患者分析
- ■資金調達
- ●補助金・助成金 ●経営状況調査 ●資金対策・融資 ●コロナ対応 ●親族間調達
- ■働き方改革
- ●組織力向上、開発 ●労働時間短縮 ●働きがいの向上 ●人員配置 ●タスクシフト ●労基法等対応 ●同一労働同一賃金 ●定年延長（雇用継続）
- ■事業承継
- ●親族間承継 ●組織内承継 ●第三者承継（M＆A） ●持分なし移行
- ■機器・システム導入
- ●ホームページ作成 ●リース契約 ●機器購買 ●情報セキュリティ対応 ●電子カルテ導入
対応施設
- 診療所
- 病院
対応形態・契約形態
- 顧問契約可
- スポット相談可
- セミナー講師可
セミナー
- セミナー講師対応可能
保有資格・実績
保有資格
医療安全管理者
実績など
病院・診療所の経営指導多数