笠原玄一郎　　株式会社チーム・プロジェクト

顧客にリスクがある提案をしてはいけない「正しいことを正しく」　「正しいけれども・・」と言ってはいけない　それが必ず将来戻ってくる。ＡＩのデータと経験値を併せて検証し、顧客の経営判断の可否を公正な立場で考え・提案し、未来への創造を積み上げてゆく。

建設会社において企画開発事業に携わり、クリニック誘致、保育園誘致、各種テナントの誘致等、用地開発及び設計・施工のマネージメントを行い、商圏調査・用地交渉・契約締結文書作成・事業計画・資金繰り・人材募集・人材育成・組織体制構築・働き方改革など、あらゆるリスクを想定してスタッフの方々と話し合い、議論し、社員一人ひとりが自発的に考え、創意工夫し、経営参画できる組織作りをお手伝いさせて頂きました。企業を支えているのは一人一人の社員であり、各部署の一つ一つが会社を支えています。経営理念（原点）をスタッフが理解し、「正しいことを正しいと言える」組織文化構築をお手伝いさせていただきたいと考えております。現場の人たちにしっかり物事を考えてもらえる組織を作ってゆく事で、経営者から現場のスタッフまで含めた総合力を上げ圧倒的な強さを発揮できる企業づくり・人づくりを目指しております。

対応エリア

関東
北陸・甲信越
東海

対応分野

※下記対応分野の小項目は一例で、必ずしも当該コンサルタントが全ての小項目に対応できることを示すものではありません。

■増患・集患: ●マーケティング ●経営資源の活用 ●広報戦略 ●ホームページ ●病診連携・紹介 ●接遇指導 ●SNS活用 ●患者アンケート ●診療圏・患者分析

■増収・経費削減: ●経営診断・現状分析・課題抽出 ●増収策の提案 ●コストマネジメント ●診療報酬改定対応 ●財務・患者分析 ●病棟再編シミュレーション ●診療報酬加算の算定向上

■資金調達: ●補助金・助成金 ●経営状況調査 ●資金対策・融資 ●コロナ対応 ●親族間調達

■働き方改革: ●組織力向上、開発 ●労働時間短縮 ●働きがいの向上 ●人員配置 ●タスクシフト ●労基法等対応 ●同一労働同一賃金 ●定年延長（雇用継続）

■開業・法人化: ●経営計画・収支計画策定 ●資金繰り・融資 ●行政文書・各種届出 ●機器システム購入等 ●診療材料調達 ●職員採用 ●診療圏分析調査 ●物件紹介 ●委託会社の選定 ●医療法人設立

■事業承継: ●親族間承継 ●組織内承継 ●第三者承継（M＆A） ●持分なし移行

■採用・人事労務: ●採用強化 ●人事考課 ●職員研修 ●就業規則 ●従業員トラブル ●労務相談 ●ハラスメント対応

■建築設計: ●基本構想・基本計画策定 ●リニューアル ●建替・移転 ●基本設計 ●介護施設 ●調査・診断 ●工事監理

■歯科経営: ●自費収入強化 ●訪問歯科推進 ●歯科衛生士採用・育成 ●開業支援マーケティング ●機器リース ●かかりつけ歯科診療強化 ●事業承継 ●診療報酬対応 ●リスクマネジメント

対応施設

診療所
病院
介護施設
歯科診療所

対応形態・契約形態

顧問契約可
スポット相談可
期間契約可
セミナー講師可
リモート面談可

セミナー

セミナー講師対応可能

保有資格・実績

保有資格

１級建築士、１級建築施工管理技士、２級土木施工管理技士、医業経営コンサルタント

実績など

新潟県長岡市寺島眼科クリニック