診療管理、院長のリーダーシップ、経営改善、人事管理

日本歯科大学卒業、大学院修了（歯学博士）都立病院口腔外科を経て札幌で開業、傍ら産業能率短期大学（中小企業診断士課程）卒業、小樽商科大学大学院修了（修士、博士取得）北海道歯科医師会で保険・医療管理担当常務理事、北海道医療大学客員教授・日本歯科大学客員教授。院長の意識改革を中心に公演、セミナー開催。経営に関する単著 6 冊。歯科医院経営のすべては好評。

対応エリア

• 全国

対応分野

※下記対応分野の小項目は一例で、必ずしも当該コンサルタントが全ての小項目に対応できることを示すものではありません。

対応施設

• 歯科診療所

対応形態・契約形態

• スポット相談可
• セミナー講師可

セミナー

• セミナー講師対応可能

保有資格・実績

保有資格

実績など

2005 年より東京にて院長の意識改革をメインにした歯科医院経営セミナーを開催。年間約６～10 名、約 60 名の
院長に対する経営指南をした。特に、歯科医師である特徴から、診療内容についても指導した。各医院の経営上の
問題点を出していただき、それを、経営理論をベースに解決していくというゼミ形式の研修会を実施した。また、受講者の各歯科医院を訪問し、全般的な視点から経営改善案を提示し、実行していただく方法により、コンサルタントを実施した。
事例 1：Ｋ県夫婦歯科医で 10 年開業、2～3 年前から赤字決算になり、奥様が本セミナーを受講。意識改革をするとともにミッションマネージメント理論をマスターさせる。
事例２：Ｓ県で 5 年開業、1 年前より、一か月の収入が50 万になり、廃院を考えたが、本セミナーを受講。基本的な
経営理論から、戦略の作り方、診療管理の新しい考え方などを教育した。

執筆コラム