橋本 竜也 (株)日本経営
人と組織、組織人事コンサルティングのエキスパート
株式会社日本経営 取締役・組織人事コンサルタント 1999年入社以来、一貫して病院・企業の人事制度改革に携わるほか、不採算病院の経営再建にも従事。病院のコンサルティング実績は100病院を超え、全国の医師会、金融機関、各種団体等での講演も多数。
対応エリア
- 全国
対応分野
※下記対応分野の小項目は一例で、必ずしも当該コンサルタントが全ての小項目に対応できることを示すものではありません。
- ■増収・経費削減
- ●経営診断・現状分析・課題抽出 ●増収策の提案 ●コストマネジメント ●診療報酬改定対応 ●財務・患者分析 ●病棟再編シミュレーション ●診療報酬加算の算定向上
- ■働き方改革
- ●組織力向上、開発 ●労働時間短縮 ●働きがいの向上 ●人員配置 ●タスクシフト ●労基法等対応 ●同一労働同一賃金 ●定年延長（雇用継続）
- ■採用・人事労務
- ●採用強化 ●人事考課 ●職員研修 ●就業規則 ●従業員トラブル ●労務相談 ●ハラスメント対応
- ■その他
対応施設
- 病院
- 介護施設
- その他
対応形態・契約形態
- 顧問契約可
- スポット相談可
- 期間契約可
- セミナー講師可
- リモート面談可
セミナー
- セミナー講師対応可能
保有資格・実績
保有資格
実績など
病院人事制度構築 約50病院
医師人事制度構築 約20病院
病院収益改善 約10件
管理職研修 年間約10件